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人众人《员工满意度与动机管理》全国巡回体验课太原站圆满完成

来源: 人众人 人气:107 次 时间:2019-4-1 15:01:45 关闭 打印
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    《员工满意度与动机管理》是帮助管理者更好的了解员工的需求,改善管理中出现的问题,实现最大化提升员工绩效水平的课程。

    企业是由员工组成的,管理者是通过员工的绩效来达成企业目标的,因此现代的管理者需要掌握员工的工作动机与团队激励的管理技术。

    动机是一种心理状态,指的是一系列激发与绩效相关的行为,并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间的内部与外部力量。是行为的原动力,也是行为的直接驱动力。很大程度上,动机决定了我们将如何使用我们的天赋才能。动机并非一成不变,受到需求和信念的影响,其中的80%来自外界的影响。因此动机是可以被管理的。

员工满意度与动机管理


    通过观察各种管理事件带给员工的心理变化,对3000个管理样本的研究后,我们得到了一个能够帮助我们寻求动机、绩效和员工满意度之间规律的模型。

    在沙盘上分布着不同绩效水平和动机水平的25个员工,学员作为管理者,针对典型管理事件选择管理手段,通过沙盘的推演,可以看到每一次选择得出的团队绩效、满意度的结果以及沙盘上25个员工的绩效和动机水平走向。沙盘推演以数学模型的方式揭示出动机、绩效和满意度之间的内在联系。在讲师的讲解分析下,所有学员都了解到员工动机行为的背后是员工的真实需求。所以本课程是结合理论模型+沙盘推演+案例讲解为一体的课程,实操性很强。

员工满意度与动机管理


    当学员对一个管理事件做出管理手段选择的时候,小组内部要进行讨论,综合各成员的想法做出团队的选择。大家会发现,我们往往只从管理者或公司的角度考虑,而没有站在员工的角度考虑;只基于当下的情景做出反馈,而不是以未来目标作为基准;只看到员工行为的表面现象,而不深究行为背后的员工需求。但随着课程的推进,学员不但注意到了自己管理中存在的问题,也在进行着刻意的改变。如果是两天的完整版课程,学员的管理行为会得到极大的改进。

    感谢新老客户对人众人山西公司的信任与支持,感谢学员在课堂上的积极投入。您可以在留言区分享对我们这次体验课以及老师的感受和反馈。您也可以在留言区举出您自己经历过的案例,我们一起探讨。
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