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人才战略图霸业 组织发展定乾坤

来源: 人众人 人气:103 次 时间:2019/12/19 14:16:16 关闭 打印
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    2019年12月17日,“点燃·2020人才战略与组织发展高端论坛”暨北京、济南、成都、上海、苏州站后,广州站也圆满的结束了。

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    本次论坛由安博教育集团、人众人教育、领英国际、QGCA全球认证机构共同举办。分为主题演讲及圆桌对话等环节,并同步举行了安博人众人教育战略升级启动仪式。来自广东省内各学术界、商界、企业界的 150多名代表出席了活动。

    论坛上,领英(Linkedln)中国高级解决方案顾问吴勇,安博教育集团总裁兼首席执行官黄劲博士,安博人众人教育总裁李晓宇,华为公司企业BG人才生态发展部副部长王浩分别发表主题演讲。

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    领英(Linkedln)中国高级解决方案顾问吴勇展示了领英在全球人力资源数字化领域中取得的巨大成果,分享了最前沿的人才发展大数据和未来趋势,并结合了各种新工具的运用,为企业人才发展提供更加多样化的服务保障。

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    安博教育集团总裁兼首席执行官黄劲博士表示作为中国拓展培训概念创造者以及全球体验式培训领导者,安博人众人企业人才服务体系,旨在推动个人生涯与企业愿景协同发展,为双方创造更高价值,打造全方位人才战略解决方案,助力企业人才战略与组织发展。

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    安博人众人教育总裁李晓宇从体验式培训的角度出发,阐述了企业培训在企业人才发展及组织管理中的作用。“抓人才就是抓发展、兴人才就是兴企业,只有人发展好了,才有利于企业文化的建设,更好地为企业服务。人众人将调整新的战略方向,为探索体验式学习在不同领域的应用而努力。

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    体验式学习的重大升级信息(体验式培训、拓展训练已经走过了25年,人众人将对体验式培训产品进行重大升级),因此论坛的举行让企事业单位能及时获取到最前沿的行业资讯、数据分析和趋势报告。了解到目前人才市场的特点,以及未来人才市场的变化和发展趋势。

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    华为公司企业BG人才生态发展部副部长王浩介绍了华为公司的新愿景以及华为在人才发展上的战略,并分享了华为新的人才培养中心的建设过程以及在员工培训上的独特经营方式,从学习标准到建立标准,逐步形成了华为特有的人才发展体系。

新产品发布



    为了不断适应市场的变化,为客户提供更加符合需求的培训解决方案,从产品及培训形式上给客户提供更多更好的选择。

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    全面支持企业人才发展。巨盾系列培训、经理人IPO计划、坚持的力量等新产品,对企业人才培养的各个方面给予全面支持。携人众人体验式培训、安博教育海外大学、安博IT技术事业部加上GCQA的权威认证,共同整合线上、线下资源,为企业人才培养和发展提供整体解决方案。

招聘渠道开放
校企联动,实训培养,助力企业人才招聘


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    全方位支持企业的校园招聘。在安博集团内各事业部整合强大的校招资源,为企业提供最优质的选拔、招聘、培养、上岗一系列完整的招聘服务。产品特点:资源丰富(拥有海量合作院校),提前选人(大三就为您锁定人才),提前培养(入职前完成岗前培训,不占用企业试用期),人才追踪(不合格者重新培养)。

圆桌会议



    “企业人才战略与组织发展”圆桌环节由石景山科协副主席、安博教育研究院院长、北京市侨联创新创业联盟副理事长黄钢博士主持。

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    原中国驻旧金山领事馆参赞--邵巍先生:就留学生回国学习、交流及就业,以及企业如何充分利用留学归国人才等方面的经验。

    广州垫脚石科技企业孵化器创始人--张锦宁先生:在复杂多变的的经济环境中,学习是一个永恒的话题,组织和个人要通过学习来提升自己。在企业中,体验式学习尤为重要,体验式学习在您的企业中有什么经验?

    美年大健康广州地区人力资源总监--肖晶女士:在企业中,员工追求的利益,短期是经济利益,但长期来说,员工更重视良好的职业发展。员工选择一个企业,会综合考虑短期与长期的平衡。那么,企业如何满足员工的需求呢?

    安博人众人广东区域总经理--夏虓先生:企业的人员流动加速,人才梯队很关键。如何招人、留人、识人都成为企业的痛点。基于行为观察比问卷调查表有其优势,您有什么经验和感悟?

    以上资深的企业嘉宾分别对这四个话题作了详尽的分享。

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    此次活动的成功举办,为帮助企业实现人才发展及企业战略目标,搭建了企业、行业组织之间交流、共享和合作的平台,同时也为企业的组织发展与人才管理汇集专业力量,帮助企业以前瞻性的眼光实现人才战略与组织创新。
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